3 Мотивации по Макклеланду. Потребности человека условно можно разделить на врождённые и приобретенные. К первым относятся наши физиологические потребности: воздух, вода, еда, продолжить род. А вот к приобретенные относится : Власть, Успех (достижения) и Причастность.

👑Власть может быть ради власти, доминирования, влияния на других людей. А может быть потребность во Власти ради результата. Первый тип руководителя может злоупотреблять полномочиями, поскольку эта форма потребности сформировалась в результате нереализованности в других сферах. Вторые могут идти во власть из альтруистических идей, желая причинить добро, поскольку они лучше знают.

🥇Потребность в Успехе свойственна всем, но в разной степени. У кого она низкая, готовы плыть по течению и ждать когда повезет. Если же этот показатель высокий, люди намеренно ставят себе цели сопровождаемые большим риском. Риск здесь важная составляющая, без нее успех — не успех. Второй составляющей этой мотивации — является признание. Таким людям важно, чтобы их ценили за их достижения. Одобрение и восхищение их особенно мотивирует.

👨‍👩‍👧‍👦Потребность в принадлежности выражается в необходимости постоянного контакта с другими людьми, участия в общем деле, проектах. Им важно ощущать себя частью чего-то большего, важным звеном в масштабной системе. Таким людям важно находить «свою стаю» в работе или по интересам, важно чувствовать себя принадлежащим к какому-то кругу или клубу, быть частью сообщества. Их мотивирует на работу и деятельность, когда их считают своими.

Следить за выходом статей можно в телеграмм канале «Психология предпринимателя». https://t.me/coachmoscow